• Young Marketing
• - febrero 11, 2016
@Young_Marketing

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Cuando el personal participa activamente generando ideas y posibles soluciones a situaciones adversas,  las empresas están generarando un empoderamiento que se traduce en:  mayor efectividad y desarrollo profesional. En cambio, aquellas organizaciones que limitan el recurso humano a cumplir sus labores diarias, están fomentan la mediocridad y nunca van a recibir más de lo que esperan de sus empleados.

Es importante aprender a motivarlos para que este proceso sea efectivo.  Sin embargo, hay aspectos que se deben tener en cuenta a la hora de buscar empoderamiento entre sus colaboradores:

1. Establezca parámetros  y espacios adecuados para que la comunicación de y ideas y propuestas que puedan generar valor en la organización. Vea http://bit.ly/inspireyourstaff
2. Tenga en cuenta que la mayoría de empresas que promueven el empoderamieto,  son las que tienen que tomar decisiones que representan un riesgo.
3. Con ideas y responsabilidades adquiridas en un proyecto de riesgo lo errores se minimizan y la capacidad de respuesta aumenta.
4. No deje que en su organización se confunda la confianza depositada con el manejo de imprecisiones. Identifique quiénes y cómo pueden reaccionar y corregir rapidamente situaciones de crisis. Vea http://bit.ly/Handlemistakes

Este es un tema que puede abrir muchas puertas en el desarrollo de su compañía. Evalúe sus necesidades y talentos, y por supuesto documéntese y comparta conocimiento dentro de su organización para impulsar el desarrollo y  la creación de ideas.

FUENTE: Gestiopolis

VIA: Administración y liderazgo

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